客户的麻烦还没有处理完，公司里的员工，即使不上网不看新闻的也已经知道公司出大事了，不由得人心惶惶。

私企就是会面对这样的问题，生意好的时候，即使工资并不高，只要老板够意思，奖金、福利堆积起来，收入也很可观，只要没遇到危机。一旦遇到危机，首当其冲倒霉的还是员工，为了缩减开支，往往马上想到的手段就是裁员。

而且，出事以来，营业额或多或少受到了影响，毕竟火灾是大事，谁也不想自己的东西平白遭受无妄之灾。这次的火灾，明显是管理上的疏忽，无论是偶然还是必然，那并不是客户需要考虑的问题，客户只会考虑，同样的事会不会再次发生、会不会发生在自己身上？这样一来，再有重要的东西需要邮寄，自然得考虑一下。

接下来的几天，有心眼多的员工开始趁着送件的间隙找下家，这事儿李得意也是知道的，平时送多少件花多少时间，他当快递员那么多年，都是门儿清，不过他也无法阻止员工，连他自己对公司未来的发展都有点一筹莫展。

副总每天跟老板联系，然后跟加盟商们通报情况。火灾现场勘查结束之后，当地的快递分营点也迅速盘点仓库里的损失。看上去完好的东西立刻整理出来送出去，被水泡了的能查出来是什么件马上联系寄件方。最后，就是罗列被火烧得连渣都不剩的包裹清单。

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